Ein kooperatives Miteinander beeinflusst maßgeblich die Performance Ihres Unternehmens.

Christine Mössler

Trainingsportfolio und -bausteine

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Leadership 4.0 braucht Persönlichkeit - führen in Zeiten von Veränderung und Hochdynamik

Führungskräfte sind heute ganz besonders gefordert. Authentisch sein,  situativ-flexibel reagieren im Spannungsfeld zwischen erfahrenen Mitarbeitern und den “neuen” Generationen, individuell führen und Methoden zur Stärkung der Mitarbeiterbindung kennen. Darüber hinaus sind Führungskräfte ein Vorbild im Zusammenhang mit Selbstverantwortung und wissen, wie sie ihr Team Sinn-stiftend begleiten. Lernen Sie Methoden und Strategien kennen, wie Ihnen das gelingt und wie Sie zudem persönlich davon profitieren!

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Erfolg bedingt Veränderung. Sicher navigieren und den Wandel kompetent managen.

Veränderungsprozesse initiieren, gestalten und steuern zählt mit zu den herausfordernsten Aufgaben einer Führungskraft.

Sie erfahren, wie Sie motivorientiert kommunizieren um das gesamte Team „ins Boot“ zu holen, wie Sie mit Widerständen umgehen und wie diese zum Projektantreiber werden können. Darüber hinaus lernen Sie Tools und Techniken  für mehr Sicherheit in der harten Umsetzungsphase kennen.

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Toolbox Konfliktlösung - erfolgreich Konfliktgespräche führen

Frühwarnsystem, Konfliktphasen, eigenes Konfliktverhalten, Tools und Interventionsmethoden,… In diesem Training erfahren Sie, wie Sie heikle Gespräche meistern, souverän mit „schwierigen“ Gesprächspartnern umgehen, in konfliktträchtigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren und klug agieren.

Unternehmensinterne Konfliktlösungsexpertise trägt dazu bei, direkte und indirekte Konfliktkosten signifikant zu reduzieren.

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Teams führen und entwickeln - Commitment, Motivation und Mitarbeiterbindung

Die Führungskraft ist entscheidend wenn es darum geht, Mitarbeiter_Innen langfristig an das Unternehmen zu binden.

Systemprinzipien und wie ich als Führungskraft darauf Einfluss nehme, Teamentwicklungsphasen und ihre spezifischen Herausforderungen,    abteilungsübergreifendes Handeln etablieren, Wertschätzung und Vertrauen – die Währung der Zukunft. …und warum gelebte Klarheit bereits die halbe Miete ist.

Excited co-workers

Sicher auftreten & überzeugen - Mut zur eigenen Marke, Vielfalt als Erfolgsfaktor

Durch souveränes Auftreten intern und extern überzeugen!

Unsere Wirkung auf Andere entscheidet, ob wir als authentische Persönlichkeit wahrgenommen werden. Grundlage dafür ist ein „g’sundes“ Selbstbild, das Verstehen der Motive meines Gegenübers und gezielte Kommunikation.

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Klar in der Sache, wertschätzend zur Person - wirksame Gesprächsführung

Das Ziel: effiziente, lösungsorientierte Gespräche und nachhaltige Umsetzung der getroffenen Vereinbarungen, die von allen getragen werden. Mit dieser bewährten Gesprächsstruktur haben Sie ein Konzept in Händen, das die Gesprächskultur in Ihrem
Unternehmen verändern wird!

Aufgabenstellung / Ziele werden im Vorfeld abgestimmt sodass die Trainingsinhalte auf den konkreten Bedarf Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Sämtliche Seminare können natürlich spezifisch für Führungskräfte oder Mitarbeiter_Innen angepasst werden.

Meine Methode:

Maximaler Praxisbezug, wirksame Tools und Techniken, die sich im Alltag tatsächlich ein- und umsetzen lassen

Mein Ansatz:

Der Mensch im Fokus – das Potential in den Mitarbeiter_Innen aktivieren

Mein USP:

Langjährige Berufserfahrung, Persönlichkeits- und Kompetenzförderung, große Methodenvielfalt